Chuyển đổi số EVNGENCO2 năm 2025: nỗ lực khẳng định vị vai trò chuyển đổi số trong ngành năng lượng
- Thứ năm - 10/04/2025 10:44
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Năm 2025 được xác định là năm bản lề trong lộ trình thực hiện Chiến lược Quốc gia về Chuyển đổi số giai đoạn 2025, định hướng đến 2030. Trong bối cảnh đó, Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) tiếp tục nỗ lực khẳng định vị vai trò chuyển đổi số trong ngành năng lượng thông qua các hành động cụ thể, quyết liệt nhằm hiện thực hóa mục tiêu trở thành “doanh nghiệp vận hành số” toàn diện.
Công tác chuyển đổi số tại EVN được cụ thể hóa qua mục tiêu 100% nhà máy điện đạt mức độ số hóa trung bình trở lên, triển khai các nền tảng điều hành tập trung, và áp dụng công nghệ dữ liệu lớn để tối ưu hóa toàn bộ quy trình sản xuất – kinh doanh điện.
Đối với EVNGENCO2, việc chủ động khởi động sớm công cuộc chuyển đổi, với mục tiêu rõ ràng là trở thành “doanh nghiệp vận hành số” toàn diện trong ngành điện là mục tiêu hàng đầu. Đối với Tổng công ty, chuyển đổi số không chỉ là mục tiêu chiến lược mà đã trở thành hành động cụ thể. Việc chủ động khởi động từ sớm và xây dựng lộ trình trở thành “doanh nghiệp vận hành số” thể hiện sự quyết tâm cao và tầm nhìn dài hạn trong toàn hệ thống.
Ngày 08/04/2025, EVNGENCO2 tiếp tục thể hiện sự quyết liệt và chủ động khi tổ chức Hội nghị truyền hình trực tuyến với các đơn vị thành viên để đánh giá hiệu quả các dự án chuyển đổi số đang triển khai. Hội nghị do ông Ngô Việt Hưng – Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty – chủ trì, cùng với sự tham dự của các ban chức năng liên quan. Đây là dịp để rà soát tiến độ, nhận diện những điểm khó khăn trong kỹ thuật – vận hành, đồng thời thống nhất các giải pháp tối ưu cho từng dự án, nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng đúng với mục tiêu tổng thể của EVNGENCO2 trong giai đoạn 2025 – 2030.
EVNGENCO2 đặt mục tiêu vận hành thông minh – quản trị số – phát triển bền vững, sẽ tiếp tục tích hợp các công nghệ hiện đại như AI, IoT, blockchain, điện toán đám mây,… vào chuỗi giá trị sản xuất – kinh doanh. Đây không chỉ là chiến lược ứng phó với xu thế toàn cầu, mà còn là bước đi cần thiết để EVNGENCO2 sẵn sàng cạnh tranh trên thị trường điện, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và nâng cao vị thế doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên số.
Phát biểu tại hội nghị, lãnh đạo EVNGENCO2 khẳng định: “Chuyển đổi số không chỉ là xu thế tất yếu, mà còn là chiến lược phát triển bền vững, giúp EVNGENCO2 tăng năng suất, tiết giảm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh và minh bạch hóa công tác quản trị”.
Bên cạnh các cơ hội, EVNGENCO2 cũng thẳng thắn nhìn nhận những thách thức như thay đổi mô hình vận hành truyền thống, yêu cầu cao về hạ tầng công nghệ và nguồn nhân lực số. Tuy nhiên, với sự chỉ đạo sát sao từ Lãnh đạo Tổng công ty, cùng tinh thần đổi mới, sáng tạo của toàn thể cán bộ công nhân viên, EVNGENCO2 đang vững vàng tiến bước trên hành trình chuyển đổi số bài bản, thực chất và hiệu quả.
Năm 2025 sẽ là dấu mốc quan trọng để EVNGENCO2 khẳng định vai trò chuyển đổi số trong ngành năng lượng, đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển xanh, an ninh năng lượng quốc gia và nâng tầm vị thế doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên số.
Đối với EVNGENCO2, việc chủ động khởi động sớm công cuộc chuyển đổi, với mục tiêu rõ ràng là trở thành “doanh nghiệp vận hành số” toàn diện trong ngành điện là mục tiêu hàng đầu. Đối với Tổng công ty, chuyển đổi số không chỉ là mục tiêu chiến lược mà đã trở thành hành động cụ thể. Việc chủ động khởi động từ sớm và xây dựng lộ trình trở thành “doanh nghiệp vận hành số” thể hiện sự quyết tâm cao và tầm nhìn dài hạn trong toàn hệ thống.
EVNGENCO2 tổ chức hội nghị truyền hình Xem xét đánh giá về tính hiệu quả các dự án Chuyển đổi số của các đơn vị thành viên
Ngày 08/04/2025, EVNGENCO2 tiếp tục thể hiện sự quyết liệt và chủ động khi tổ chức Hội nghị truyền hình trực tuyến với các đơn vị thành viên để đánh giá hiệu quả các dự án chuyển đổi số đang triển khai. Hội nghị do ông Ngô Việt Hưng – Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty – chủ trì, cùng với sự tham dự của các ban chức năng liên quan. Đây là dịp để rà soát tiến độ, nhận diện những điểm khó khăn trong kỹ thuật – vận hành, đồng thời thống nhất các giải pháp tối ưu cho từng dự án, nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng đúng với mục tiêu tổng thể của EVNGENCO2 trong giai đoạn 2025 – 2030.
EVNGENCO2 đặt mục tiêu vận hành thông minh – quản trị số – phát triển bền vững, sẽ tiếp tục tích hợp các công nghệ hiện đại như AI, IoT, blockchain, điện toán đám mây,… vào chuỗi giá trị sản xuất – kinh doanh. Đây không chỉ là chiến lược ứng phó với xu thế toàn cầu, mà còn là bước đi cần thiết để EVNGENCO2 sẵn sàng cạnh tranh trên thị trường điện, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và nâng cao vị thế doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên số.
Phát biểu tại hội nghị, lãnh đạo EVNGENCO2 khẳng định: “Chuyển đổi số không chỉ là xu thế tất yếu, mà còn là chiến lược phát triển bền vững, giúp EVNGENCO2 tăng năng suất, tiết giảm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh và minh bạch hóa công tác quản trị”.
Bên cạnh các cơ hội, EVNGENCO2 cũng thẳng thắn nhìn nhận những thách thức như thay đổi mô hình vận hành truyền thống, yêu cầu cao về hạ tầng công nghệ và nguồn nhân lực số. Tuy nhiên, với sự chỉ đạo sát sao từ Lãnh đạo Tổng công ty, cùng tinh thần đổi mới, sáng tạo của toàn thể cán bộ công nhân viên, EVNGENCO2 đang vững vàng tiến bước trên hành trình chuyển đổi số bài bản, thực chất và hiệu quả.
Năm 2025 sẽ là dấu mốc quan trọng để EVNGENCO2 khẳng định vai trò chuyển đổi số trong ngành năng lượng, đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển xanh, an ninh năng lượng quốc gia và nâng tầm vị thế doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên số.
Thành Phụng – Minh Lương