Quang cảnh Hội nghị
Tham dự Hội nghị có ông Nguyễn Cảnh Việt - Phó trưởng Ban chỉ đạo Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp; ông Đặng Quyết Tiến - Cục trưởng Cục Tài chính doanh nghiệp; Đại diện Lãnh đạo các Vụ thuộc Uỷ ban; Đại diện Lãnh đạo các Tập đoàn, Tổng công ty do Uỷ ban làm đại diện chủ sở hữu. Về phía EVNGENCO2 có ông Trần Phú Thái - Chủ tịch Hội đồng quản trị tham dự.
Giai đoạn từ năm 2017 đến nay, các doanh nghiệp nhà nước do Uỷ ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp làm đại diện chủ sở hữu đã hoàn thành cổ phần hoá 13 doanh nghiệp, mang lại những kết quả tích cực cho công tác quản trị chiến lược, quản trị tài chính và quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp. Tuy nhiên, sau cổ phần hoá, hoạt động quản trị doanh nghiệp vẫn còn một số hạn chế như nhiều doanh nghiệp vẫn áp dụng, phương thức quản trị trước đây hoặc đã thực hiện quy trình quản trị mới nhưng chưa sáng tạo và khoa học… Vì vậy, Hội thảo được tổ chức nhằm mục đích đánh giá tình hình thực tiễn và kinh nghiệm trong công tác quản trị.
Hội nghị đã nghe nhiều tham luận đến từ các Tập đoàn, Tổng công ty như: Bài học kinh nghiệp trong công tác quản lý doanh nghiệp sau cổ phần hoá tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc; Vai trò đóng góp của nhà đầu tư nước ngoài trong quản trị doanh nghiệp sau cổ phần hoá, kinh nghiệm của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam; Quản trị doanh nghiệp sau cổ phần hoá tại Tập đoàn Dệt may Việt Nam… Trong đó, Tổng công ty Phát điện 2 đã trình bày tham luận “Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp sau cổ phần hoá”.
Ông Trần Phú Thái – Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Phát điện 2 phát biểu tham luận tại Hội nghị
Trong phần tham luận, EVNGENCO2 đã trình bày về quá trình thực hiện công tác cổ phần hoá, những khó khăn gặp phải khi thời điểm thực hiện trùng với các đợt dịch bệnh covid-19 bùng phát mạnh, các chính sách, quy định còn được điều chỉnh, bổ sung và những thành quả đạt được, đặc biệt là trong công tác quản trị… Sau khi hoàn tất công tác cổ phần hóa và chính thức chuyển sang mô hình công ty cổ phần từ ngày 01/7/2021, Tổng công ty Phát điện 2 đã tập trung củng cố bộ máy, hoàn thiện các quy định quản trị nội bộ theo mô hình quản trị của loại hình công ty cổ phần với định hướng phát triển doanh nghiệp: hiện đại về công tác quản trị theo chuẩn mực quốc tế, triệt để áp dụng các thành tựu công nghệ của chuyển đổi số vào sản xuất kinh doanh, phát triển doanh nghiệp biền vững theo xu thế năng lượng xanh.
Sau các tham luận, Hội nghị đã dành thời gian để các Tập đoàn, Tổng công ty thảo luận về những thế mạnh sau khi cổ phần hoá, công tác quản trị, những khó khăn vướng mắc còn gặp phải trong công tác cổ phần hoá.
Ông Hồ Sỹ Hùng – Phó chủ tịch UBQLVNN tại doanh nghiệp chủ trì Hội nghị
Bên lề Hội nghị, đánh giá về công tác cổ phần hoá của EVNGENCO2, ông Hồ Sỹ Hùng – Phó chủ tịch UBQLVNN tại doanh nghiệp cho biết: “Trong quá trình thực hiện cổ phần hoá, EVNGENCO2 đã rất quyết tâm, lãnh đạo Tổng công ty đã nỗ lực cao, được sự đồng thuận từ người lao động. Tổng công ty đã triển khai đúng theo các quy định của Nhà nước, đảm bảo yêu cầu về mặt thời gian và trở thành công ty cổ phần như kế hoạch đã định. Sau cổ phần hoá, Tổng công ty đã tiếp tục nỗ lực đóng góp vào hoạt động tại địa phương, đặc biệt là đóng góp cho ngành điện Việt Nam, đảm bảo nhu cầu điện đất nước. Thời gian tới, phát huy những lợi thế có được, EVNGENCO2 cần tiếp tục chuyển đổi, nâng cao quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là việc công khai, minh bạch, qua đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp. Đồng thời, EVNGENCO2 xem xét, nghiên cứu huy động vốn từ khu vực tư nhân, góp phần nâng cao tổng tài sản doanh nghiệp, tìm kiếm cơ hội đầu tư vào nguồn điện, phấn đấu trở thành đơn vị cung cấp điện lớn, xây dựng ngành điện vừng chắc”.
Ngọc Mai, Ảnh Minh Lương