Hiệu quả trong việc ứng dụng chuyển đổi số tại Thủy điện Sông Ba Hạ

Thứ tư - 24/01/2024 16:23 Đã xem: 248 0

Thực hiện định hướng trở thành Doanh nghiệp số vào năm 2025 của EVN và EVNGENCO2, Công ty Cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ (SBH) đã triển khai nhiều giải pháp đồng bộ trong sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa chi phí tại đơn vị.

Nhân viên vận hành đang ghi nhật ký vận hành và giao ca trên phần mềm PMIS

Kết quả triển khai ứng dụng công nghệ số vào hoạt động sản xuất, quản lý điều hành
Kết quả đầu tiên phải kể đến là chuyển đổi được nhận thức của cán bộ, người lao động (CB-NLĐ) trong Công ty. Tất cả CB-NLĐ đều hiểu được lợi ích của việc chuyển đổi số và ý thức được trách nhiệm cùng tập thể Công ty thực hiện chuyển đổi số toàn diện vào năm 2025. Mỗi CB-NLĐ nghiêm túc nghiên cứu, tìm hiểu kiến thức về chuyển đổi số trong Đề án chuyển đổi số tổng thể của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN); Sổ tay chuyển đổi số trong EVN; Thực hiện các nội dung, kế hoạch chuyển đổi số của Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2); Tích cực tham gia các cuộc thi về chuyển đổi số do các cấp phát động; Nâng cao kiến thức, đáp ứng tiến độ, kế hoạch chuyển đổi số, với tinh thần chủ động, đổi mới sáng tạo.

SBH ứng dụng hệ thống quản lý thông tin (CIMS) trong việc công bố thông tin

SBH đã sử dụng phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS để thực hiện công tác tổng hợp dữ liệu, phân tích, đánh giá RCM (phân hệ sửa chữa tập trung vào độ tin cậy), lập phương án sửa chữa lớn và tổng hợp khối lượng thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa. Đến nay, 100% thiết bị đã được số hóa, cập nhật đầy đủ số lượng và thông tin; Nhân sự được thực hiện quản lý trên phần mềm HMRS; Hoạt động tài chính được thực hiện bởi phần mềm quản lý kế toán ERP; Công tác đầu tư xây dựng được thực hiện hoàn toàn trên phần mềm IMIS; Thực hiện văn phòng điện tử D-Office trong hoạt động quản lý, điều hành; Ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác đấu thầu; Ứng dụng mã QRCode để quản lý vật tư, thiết bị giúp đơn vị nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát vật tư nhập - xuất - tồn kho, gia tăng hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa chi phí. Đặc biệt, SBH sử dụng phần mềm quản lý kỹ thuật PMIS mang lại những hiệu quả rõ rệt trong công tác quản lý vận hành và sửa chữa Nhà máy điện, nâng cao độ tin cậy cho việc phát điện của các tổ máy, góp phần đảm bảo vận hành an toàn, tin cậy cho cả hệ thống điện.

Công ty còn ứng dụng giải pháp “đồng bộ dữ liệu từ hệ thống quản lý thông tin (CIMS) với Website, kết hợp công cụ công bố thông tin Zalo official account” giúp rút ngắn thời gian thực hiện, giảm các thao tác nhập dữ liệu thủ công, nhanh chóng công bố thông tin trên Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội và Website của SBH.

Giao diện phần mềm giám sát và truyền dữ liệu mực nước hồ chứa
Nhà máy Thủy điện Sông Ba Hạ

Công ty đã ứng dụng chuyển đổi số trong công tác giám sát mực nước hồ, lưu lượng xả qua nhà máy, lưu lượng xả qua tràn mang lại nhiều hiệu quả rõ rệt như: cung cấp số liệu quan trắc tài nguyên nước phục vụ đánh giá hiện trạng, xu hướng khả năng khai thác, cảnh báo suy kiệt, ô nhiễm nguồn nước, đảm bảo an toàn cho người dân vùng hạ lưu; Giảm chi phí trong việc quản lý các dữ liệu, thông tin và quản lý tài nguyên nước…

Chuyển đổi số đã mang lại rất nhiều lợi ích cho Công ty, dễ nhận biết nhất là giảm chi phí hoạt động nhờ tiết kiệm thời gian trong các quy trình; Tối ưu hóa được năng suất làm việc của CB-NLĐ; Tăng sự minh bạch và hiệu quả trong hệ thống quản trị nội bộ; Giúp cấp Lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác nhờ hệ thống báo cáo thông suốt kịp thời…

Trong thời gian tới, SBH sẽ tiếp tục tập trung xây dựng các nền tảng, phát triển hạ tầng công nghệ thông tin, ứng dụng sâu rộng và nâng cao độ an toàn; Nâng cao hơn nữa năng lực quản lý, cùng EVN và EVNGENCO2 trở thành Doanh nghiệp số vào năm 2025.

Hồng Thanh