Thủy điện An Khê – Ka Nak: Văn hóa doanh nghiệp là nguồn sức mạnh nội sinh

Thứ năm - 27/04/2023 08:37 Đã xem: 574 0

Sau hơn một thập kỷ xây dựng, trưởng thành và phát triển, Công ty Thủy điện An Khê – Ka Nak AKKN đã dày công vun đắp, xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp với bản sắc mang tính hiện đại và nhân văn, mọi hoạt động đều vì con người và vì lợi ích của cộng đồng.

Văn hóa doanh nghiệp với bản sắc mang tính hiện đại và nhân văn, mọi hoạt động đều vì con người và vì lợi ích của cộng đồng

AKKN chính thức được Tập đoàn Điện lực Việt Nam thành lập vào ngày 22/4/2011 với nhiệm vụ tổ chức quản lý vận hành 2 nhà máy thủy điện, tổng công suất lắp máy 173MW gồm Nhà máy Thủy điện Ka Nak và Nhà máy Thủy điện An Khê. Công ty xác định VHDN là nền tảng cho sự phát triển bền vững, trong đó có 3 trụ cột đổi mới tổng thể gồm “Con người - Quy trình - Công nghệ”. Văn hóa AKKN mang đậm tính truyền thống và thời đại, có tính nhân văn sâu sắc, đoàn kết, tinh thần kỷ luật cao, được xây dựng, vun đắp bằng trí tuệ và sức sáng tạo không ngừng của tập thể lãnh đạo, CBCNV, người lao động qua nhiều thế hệ. Do đó các giá trị văn hóa đã thực sự góp phần thúc đẩy quá trình hoạt động SXKD, chuyển đổi số và đổi mới hệ thống quản trị, nâng cao hình ảnh thương hiệu trong mắt đối tác, khách hàng, công chúng, góp phần quan trọng trong việc xây dựng văn hóa EVN, EVNGENCO2 tin cậy, trách nhiệm, tiên phong và sáng tạo.

Văn hóa doanh nghiệp là nền tảng cho sự phát triển với 3 trụ cột đổi mới tổng thể gồm “Con người - Quy trình - Công nghệ”.

Nhấn mạnh nhiệm vụ xây dựng và thực thi văn hoá Công ty giai đoạn 2022-2025, định hướng đến 2030 và xa hơn nữa là tầm nhìn 2045, ông Đặng Văn Tuần - Giám đốc, Trưởng ban chỉ đạo thực thi VHDN Công ty cho biết: Với sự phát triển mạnh mẽ của CMCN 4.0 AKKN quyết tâm đưa văn hóa đi sâu vào các lĩnh vực hoạt động SXKD của Công ty như: quản lý vận hành, đầu tư xây dựng, quản trị doanh nghiệp… trong đó đưa các nội dung văn hóa lãnh đạo, văn hóa học tập và đổi mới sáng tạo, văn hóa số, văn hóa kinh doanh, văn hóa an toàn trở thành những bản sắc riêng, đặc trưng, làm động lực cho sự phát triển bền vững của AKKN. Tạo dựng môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, hiện đại, mỗi CBCNV là một đại sứ mang hình ảnh đẹp, lan tỏa mạnh mẽ văn hóa AKKN đến khách hàng và cộng đồng xã hội.

Văn hóa doanh nghiệp được duy trì và phát triển dựa trên nỗ lực, đoàn kết, sáng tạo, đổi mới không ngừng của toàn thể CBCNV

Để thực hiện tốt các nhiệm vụ VHDN trong thời kỳ mới, Công ty sẽ tích cực triển khai hoàn thành kế hoạch đào tạo, phổ biến các nội dung văn hóa EVN, EVNGENCO2 đến từng CBCNV, đưa nội dung đi vào mọi mặt hoạt động của SXKD của đơn vị; Phát triển văn hóa lãnh đạo, nâng cao vai trò của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, đặc biệt là người đứng đầu đơn vị trong công tác VHDN; tiếp tục tinh thần đổi mới sáng tạo trong mọi lĩnh vực, coi trọng và đẩy mạnh triển khai văn hóa số, văn hoá đổi mới sáng tạo; tiếp tục quan tâm, nâng cao chất lượng quản trị công tác VHDN ngày một chuyên nghiệp hơn, hướng mục tiêu quản trị doanh nghiệp bằng VHDN…

Tập thể lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV quyết tâm, đồng lòng triển khai Hành trình Văn hoá EVN, EVNGENCO2, AKKN giai đoạn 2023-2025

Với truyền thống đoàn kết cùng sự quyết tâm, đồng lòng của tập thể lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV, người lao động trong Công ty, tin tưởng rằng việc triển khai Hành trình Văn hoá EVN, EVNGENCO2, AKKN giai đoạn 2023-2025 nhất định sẽ thành công, trở thành nguồn sức mạnh nội sinh để phát triển Công ty bền vững và vươn tầm cao mới.

Thu Hoài – Cương Nguyễn